“De optiek verandert en dat biedt meer kansen dan ooit”
Monday September 21, 2026
Als recruiter spreekt Mireille Ponsen van Eye Recruitment dagelijks opticiens, contactlensspecialisten, optometristen, orthoptisten en ondernemers. Eén ding valt haar steeds weer op: veel professionals realiseren zich niet hoe bijzonder onze branche de afgelopen jaren is geworden.
“De optiek van vandaag is niet meer de optiek van tien of vijftien jaar geleden”, stelt Mireille. “De branche heeft zich enorm ontwikkeld. Innovaties als OCT, myopie management en specialistische contactlenszorg maken oogzorg steeds hoogwaardiger. Maar ook aan de commerciële en organisatorische kant is veel veranderd. Door de schaalvergroting zijn nieuwe functies ontstaan, zoals bedrijfsleider, regiomanager, trainer en specialist. Juist die combinatie van zorg, retail, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling maakt de optiek een van de meest veelzijdige branches om in te werken.”
Meer mogelijkheden dan ooit
Ook de markt zelf is volop in beweging. Naast de bekende retailketens zien we organisaties als Oogwereld en EyeCare, die zelfstandige optiekzaken samenbrengen binnen een grotere organisatie, vaak met behoud van hun eigen identiteit. ClearVision kiest weer voor een andere aanpak, waarbij ondernemers als partner en mede-eigenaar betrokken blijven. Daarnaast is er nog altijd een grote groep zelfstandige opticiens die bewust onafhankelijk blijft en zich onderscheidt door vakmanschap, persoonlijke service en ondernemerschap.
Volgens Mireille betekent dat voor professionals vooral één ding: er is meer keuze dan ooit. “Niet alleen in functies, maar ook in werkomgeving, bedrijfscultuur en ontwikkelmogelijkheden. Of je nu graag werkt binnen een grote organisatie met uitgebreide opleidingsmogelijkheden, of juist de dynamiek van een zelfstandige ondernemer zoekt; de branche biedt voor vrijwel iedere ambitie een passende omgeving.”
Juist door deze ontwikkelingen is ook het vak van recruitment veranderd. Mireille legt uit: “Toen ik jaren geleden begon, kreeg ik regelmatig de vraag: ‘Kun je een opticien voor me vinden?’ Tegenwoordig beginnen gesprekken veel eerder. We hebben het over de toekomst van een organisatie, teamontwikkeling, cultuur, salarissen, doorgroeimogelijkheden en de vraag hoe werkgevers hun mensen kunnen blijven boeien en binden. Dat vind ik een mooie ontwikkeling. Want een duurzame arbeidsrelatie begint niet bij een vacature, maar bij goed werkgeverschap én medewerkers die met plezier naar hun werk gaan.”
Niet iedere stap hoeft een overstap te zijn
Wat Mireille professionals vooral wil meegeven, is dat een succesvolle loopbaan niet draait om zo vaak mogelijk van werkgever te veranderen. “Integendeel”, stelt ze. “De mooiste carrières ontstaan vaak juist doordat mensen zich jarenlang ontwikkelen binnen één organisatie, opleidingen volgen, nieuwe verantwoordelijkheden krijgen en samen met hun werkgever groeien.”
“Een overstap is voor mij dan ook nooit het doel op zich. Maar ambities, behoeften of omstandigheden kunnen veranderen en in dat geval kan een andere werkomgeving op een bepaald moment beter bij iemand passen. Maar voordat je die stap zet, zou ik altijd adviseren om eerst met je werkgever in gesprek te gaan. Misschien ligt de volgende stap wel binnen je eigen organisatie, bijvoorbeeld in een specialisatie, een leidinggevende rol of door andere verantwoordelijkheden te krijgen.”
Dat uitgangspunt bepaalt ook hoe Mireille naar recruitment kijkt. “Mijn rol is niet om mensen uit organisaties weg te halen. Regelmatig adviseer ik professionals juist om te blijven waar ze zitten, omdat daar nog volop kansen liggen. Andersom adviseer ik werkgevers om goed te kijken naar de ambities van hun medewerkers en te investeren in hun ontwikkeling. En als uiteindelijk blijkt dat iemands ambities en de mogelijkheden binnen een organisatie niet meer bij elkaar passen, kan een overstap juist wél een goede volgende stap zijn. Dat is voor mij de essentie van recruitment: bijdragen aan duurzame loopbanen én sterke organisaties. Want wanneer medewerkers zich kunnen ontwikkelen en werkgevers investeren in hun mensen, wint uiteindelijk de hele optiekbranche.”
Tot slot wil Mireille graag haar waardering uitspreken voor alle werkgevers en professionals die iedere dag bijdragen aan deze branche. “Werkgevers die blijven investeren in hun mensen, zelfs in een uitdagende arbeidsmarkt. En professionals die met passie, vakmanschap en betrokkenheid klaarstaan voor hun klanten en patiënten. Dankzij jullie blijft de optiek zich ontwikkelen en is het een branche waar ik met veel plezier al jarenlang onderdeel van mag zijn. Daar wil ik jullie oprecht een compliment voor geven”, besluit ze.
“De optiek van vandaag is niet meer de optiek van tien of vijftien jaar geleden”, stelt Mireille. “De branche heeft zich enorm ontwikkeld. Innovaties als OCT, myopie management en specialistische contactlenszorg maken oogzorg steeds hoogwaardiger. Maar ook aan de commerciële en organisatorische kant is veel veranderd. Door de schaalvergroting zijn nieuwe functies ontstaan, zoals bedrijfsleider, regiomanager, trainer en specialist. Juist die combinatie van zorg, retail, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling maakt de optiek een van de meest veelzijdige branches om in te werken.”
Meer mogelijkheden dan ooit
Ook de markt zelf is volop in beweging. Naast de bekende retailketens zien we organisaties als Oogwereld en EyeCare, die zelfstandige optiekzaken samenbrengen binnen een grotere organisatie, vaak met behoud van hun eigen identiteit. ClearVision kiest weer voor een andere aanpak, waarbij ondernemers als partner en mede-eigenaar betrokken blijven. Daarnaast is er nog altijd een grote groep zelfstandige opticiens die bewust onafhankelijk blijft en zich onderscheidt door vakmanschap, persoonlijke service en ondernemerschap.
Volgens Mireille betekent dat voor professionals vooral één ding: er is meer keuze dan ooit. “Niet alleen in functies, maar ook in werkomgeving, bedrijfscultuur en ontwikkelmogelijkheden. Of je nu graag werkt binnen een grote organisatie met uitgebreide opleidingsmogelijkheden, of juist de dynamiek van een zelfstandige ondernemer zoekt; de branche biedt voor vrijwel iedere ambitie een passende omgeving.”
Juist door deze ontwikkelingen is ook het vak van recruitment veranderd. Mireille legt uit: “Toen ik jaren geleden begon, kreeg ik regelmatig de vraag: ‘Kun je een opticien voor me vinden?’ Tegenwoordig beginnen gesprekken veel eerder. We hebben het over de toekomst van een organisatie, teamontwikkeling, cultuur, salarissen, doorgroeimogelijkheden en de vraag hoe werkgevers hun mensen kunnen blijven boeien en binden. Dat vind ik een mooie ontwikkeling. Want een duurzame arbeidsrelatie begint niet bij een vacature, maar bij goed werkgeverschap én medewerkers die met plezier naar hun werk gaan.”
Niet iedere stap hoeft een overstap te zijn
Wat Mireille professionals vooral wil meegeven, is dat een succesvolle loopbaan niet draait om zo vaak mogelijk van werkgever te veranderen. “Integendeel”, stelt ze. “De mooiste carrières ontstaan vaak juist doordat mensen zich jarenlang ontwikkelen binnen één organisatie, opleidingen volgen, nieuwe verantwoordelijkheden krijgen en samen met hun werkgever groeien.”
“Een overstap is voor mij dan ook nooit het doel op zich. Maar ambities, behoeften of omstandigheden kunnen veranderen en in dat geval kan een andere werkomgeving op een bepaald moment beter bij iemand passen. Maar voordat je die stap zet, zou ik altijd adviseren om eerst met je werkgever in gesprek te gaan. Misschien ligt de volgende stap wel binnen je eigen organisatie, bijvoorbeeld in een specialisatie, een leidinggevende rol of door andere verantwoordelijkheden te krijgen.”
Dat uitgangspunt bepaalt ook hoe Mireille naar recruitment kijkt. “Mijn rol is niet om mensen uit organisaties weg te halen. Regelmatig adviseer ik professionals juist om te blijven waar ze zitten, omdat daar nog volop kansen liggen. Andersom adviseer ik werkgevers om goed te kijken naar de ambities van hun medewerkers en te investeren in hun ontwikkeling. En als uiteindelijk blijkt dat iemands ambities en de mogelijkheden binnen een organisatie niet meer bij elkaar passen, kan een overstap juist wél een goede volgende stap zijn. Dat is voor mij de essentie van recruitment: bijdragen aan duurzame loopbanen én sterke organisaties. Want wanneer medewerkers zich kunnen ontwikkelen en werkgevers investeren in hun mensen, wint uiteindelijk de hele optiekbranche.”
Tot slot wil Mireille graag haar waardering uitspreken voor alle werkgevers en professionals die iedere dag bijdragen aan deze branche. “Werkgevers die blijven investeren in hun mensen, zelfs in een uitdagende arbeidsmarkt. En professionals die met passie, vakmanschap en betrokkenheid klaarstaan voor hun klanten en patiënten. Dankzij jullie blijft de optiek zich ontwikkelen en is het een branche waar ik met veel plezier al jarenlang onderdeel van mag zijn. Daar wil ik jullie oprecht een compliment voor geven”, besluit ze.
More 
Previous 
Next 